蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!公司經營最重要是獲利。所以產品的訂價及可降價的範圍,應該要參考該產品的成本,雖然成本的收集繁鎖,但卻應該是可以努力的方向。例如豐田汽車將會計部門分成兩部分,一部分的人員是處理公司帳務,完成申報稅務任務。另一部分的人員會在各部門收集成本資料,精確計算出該產品成本時,才在作訂價及降價的決策,才有所本。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(114年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務,請洽執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
吳文勝
榮譽會計師
A:產品銷售目的就是要獲利。因此,產品定價所考慮之成本因素就很重要。成本除產品本身進貨或製造成本外,尚應包含銷售過程中所要負擔之銷售及管理費用。
要精確計算產品成本,公司就要有成本制度。至於管理及銷售費用許多公司會以產品售價之一定比率來推估。若要增加利潤,可以透過調整售價或降低成本及費用來進行,配合公司產品競爭力條件,來制定營運策略。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(114年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務,請洽執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)