使用ERP運算成本

唐佩雄

榮譽會計師

A：1. 使用ERP運算成本，能否合理運用的關鍵--仍然在【標準成本】的應用以及設定的基礎工作上。　
2. 【標準成本】的事前準備工作量相當龐大，各種成本單位標準值的合理設定--也有相當的困難度。因此一般中小企業多半會故意迴避ERP中的各種設定要求。　
3. 如果沒有這些標準設定，僅倚賴實際投入與實際產出的資料對比，想要做好差異分析--基本上既費時又費時，除少述特殊情況（如對外稅務申報）--在內部管理上其分析結論很難精準。（也就是傳統實際成本制度的缺點）　
4. 想要針對差異【迅速】找出問題點--除非建立合理的【標準成本】體系，否則困擾都會經常存在。

(針對上述諮詢問題，係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」（113年度委託執行單位：中華民國全國創新創業總會）之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題，惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意，如您針對回覆文字有所疑惑，或產生更深入相關財會問題，建議可直接與本計畫工作團隊聯繫，本團隊將了解您的問題及企業基本資料後，協助詢問榮譽會計師後再行回覆，亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務，執行團隊聯繫電話：（02）23328558 #351劉專員)