存貨盤點

陳重佑

榮譽會計師

A：每家公司實際狀況不同，請依各公司實際需求設計。

例如，公司有專門倉庫保存商品，則指定1-2為倉儲管理員是最好的方法。

再如，公司因規模小，沒有專責管理員，則看訂貨進貨或是出貨是哪位員工負責，其中一個(可能是進，可能是出)應該是合適的管理者。

如果再沒有，就只好委任給會計人員或業主親躬。

總之，對商品流動最有關聯的，是比較合適的管理人。

盤點的部分請依公司季節性狀況定期盤點，盤點最重要的是要與帳上紀錄核對，這樣才會知道哪裡出現問題。

請先依以上方式處理看看，經過一段時間的實行跟檢討之後，公司應該可以找出最有效的管理方法。

(針對上述諮詢問題，係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」（114年度委託執行單位：中華民國全國創新創業總會）之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。因網路文字表達有時不見得可充分說明本意，如您針對回覆文字有所疑惑，或產生更深入相關財會問題，建議可直接與本計畫工作團隊聯繫，本團隊將了解您的問題及企業基本資料後，協助詢問榮譽會計師後再行回覆，亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務，請洽執行團隊聯繫電話：（02）23328558 #351劉專員)

許禮賢

榮譽會計師

A：首先，存貨管理的目標在於，將存貨維持在最適當的數量，以降低成本、保持生產線的順暢運作並可達到高度的顧客滿意水準。因此，存貨如何進行管理以達到上述目標需視公司性質及產業特性而定，不可一概而論。建議貴公司聘請或諮詢專業人員依公司需求規劃，才能達到最有效益之存貨管理。而存貨盤點之方法，取決於公司產業特性及其對及時掌握存貨狀況之需求（如物流、百貨業與一般公司便有不同考量）。茲臚列各盤點方法備供參考：1.全面盤點制：就所有盤點範圍全面盤點。2.循環盤點制：係指將全部盤點範圍予以劃分幾個細部範圍，以不重複方式，在一會計期間內至少完成部分細部範圍之盤點方式。通常可再區分為區域輪盤法、分批分堆輪盤法及最低存量點法。3. 聯合盤點：上述兩方法之合併使用（如期中採最低存量盤點法，年終採全面盤點制）

(針對上述諮詢問題，係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」（114年度委託執行單位：中華民國全國創新創業總會）之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。因網路文字表達有時不見得可充分說明本意，如您針對回覆文字有所疑惑，或產生更深入相關財會問題，建議可直接與本計畫工作團隊聯繫，本團隊將了解您的問題及企業基本資料後，協助詢問榮譽會計師後再行回覆，亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務，請洽執行團隊聯繫電話：（02）23328558 #351劉專員)