蔡日騰
榮譽會計師
A:金流系統通常為區間結帳,又有不同的付款與交貨方式, 因此建議就不同的付款與交貨方式, 了解可能的組合及狀況, 再就各種情況了解可能的控制點, 而由控制點產生的資料互相勾稽,以預防可能的差異, 最後救總筆數及總金額予以控管及勾稽。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(114年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務,請洽執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
許禮賢
榮譽會計師
A:制定銷貨、對帳流程首先須先對公司之銷售循環有一定之了解,並從中找出控制點加以控制。譬如,公司之銷售循環可能由接單開始,消費者於網路下單後,產生銷貨單,交給出貨部門出貨,之後收款由財會部門負責,依據客戶之付款方式收款。若是依此模式,則控制點會有銷貨單、出貨單、收款紀錄,對帳時可由銷貨單核對出貨單再核對收款紀錄進行,或由收款紀錄核對出貨單及銷貨單反查。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(114年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務,請洽執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)