謝宗翰
榮譽會計師
A:您好,要活化庫存,首先要了解造成公司庫存停滯的原因,爾後才能針對問題對症下藥進行改善。事實上造成庫存停滯的主因很多種,可能是公司對於市場供需的反應過慢,亦可能是生產良率不穩造成備料過多,供應鏈所造成的長鞭效應也可能是原因。
庫存管理是企業經營上非常重要的一環,而現代企業要做好庫存管理首要工作便是建立一套穩定的資訊系統,稍具規模的企業會藉由導入ERP來整合產銷,規模較小的企業則是會購買套裝化的庫存管理軟體。一旦庫存資訊確定後,尚須對市場需求有更高的敏銳度,而這部份就有賴第一線業務單位,最後若公司現有資源真的無法處理過時的存貨,市面上亦有庫存代銷公司可以幫忙尋找處理管道,然而委託代銷公司處理畢竟只是治標而非治本,要根本地解決庫存停滯問題,仍須仰賴產銷間的配合。
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