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  • 績效考核標準
  • 績效考核標準

  • Q:請問會計師,要進行員工績效考核,獎金該怎麼設計才公平?要以哪些方向來評判?
  • 姓名:林先生/小姐
  • 行業別:專業、科學及技術服務業
  • 區域:台北市
  • 詢問日期:2025-05-29
  • 點閱次數:142
  • 會計師回覆#1
  • 陳冠宙

    陳冠宙

    榮譽會計師

    A:建議思考公司營運目標,在達成營運目標之前提下,針對不同部門的業務內容及屬性等來設計績效考核制度及細項之評分標準(例如對業務部員工來說,可能是以業績良窳來設計;而對會計部員工來說,可能是於法定規定時間內完成結帳或稅務申報等)

    (針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(114年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題。
    因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可申請現場/視訊諮詢及進階診斷服務,請洽執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
    想了解企業本身財務能力嗎?財務能力等級問卷可以協助您檢視企業自身財務能力,請點選下列網址獲得您專屬的財會能力建議 https://forms.gle/Ab9QJeydWkjstnaFA

  • 回覆日期2025-05-31
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